Днес започваме серия от статии с обратни определения за интересни теми за HR. В тази статия обсъждаме какво е Employer Branding—основен аспект за привличането и задържането на таланти. Но по-важно е да покрием какво Employer Branding не е, особено през 2024 г., когато всички служители на пазара на труда търсят автентичност. Ето…

7 определения за това какво НЕ е Employer Branding

1. Ценности, написани на стените на компанията и само там 

Employer Branding не е просто набор от ценности, изложени по стените на офиса. Наличието на мисия и ценности е важно, но още по-важно е те да бъдат твърдо интегрирани в организационната култура и да се изживяват от служителите, а не само да се показват, за да впечатлят посетителите.

2. Какво казваме ние, хората от HR, че е компанията 

Прост сценарии, построена от HR екипа, не може да поддържа истинския имидж на компанията в дългосрочен план. Тя трябва да отразява реалността в организацията. Ако служителите не чувстват, че твърденията за компанията са автентични, те ще възприемат Employer Brand като неистински. Recruitment Branding също играе важна роля в този процес, тъй като помага за изграждането на правилното възприятие за компанията сред кандидатите.

3. Лого 

Employer Branding не е просто привлекателно лого или дизайн на промоционални материали. Въпреки че визуалният branding е важен, той е просто аспект, свързан с маркетинга. Best brand основно се отнася до реалните преживявания на служителите и начина, по който те взаимодействат с организацията. Brand and brand identity тясно свързана с реалния опит на служителите и начина, по който те общуват с организацията.

4. Краткосрочна стратегия 

Бързото решение за привличане на таланти не може да замести устойчивата стратегия за Employer Branding. Това е дългосрочен процес, който изисква постоянна ангажираност и периодични оценки. Краткосрочен подход може да доведе до временно въздействие, но няма да изградите силен и устойчив brand of brand.

5. Само за финансово възнаграждение

Висока заплата = Employer Branding? Да и не точно. Съвременните служители търсят повече от финансово възнаграждение. Организационната култура, възможностите за професионално развитие, балансът между личния и професионалния живот и работната среда също са важни за солиден employer brand.

6. Липса на отвореност към многообразието 

Когато вашата организация казва НЕ на културното многообразие, кандидатите на пазара казват НЕ на вашата организационна култура. За съвременния employer brand, расовото, полово и сексуално многообразие трябва да бъде част от него. Подход, който не цени разнообразието, може да доведе до хомогенна работна среда, която не отразява реалността на обществото и може да отблъсне кандидатите, търсещи приобщаваща и разнообразна работна среда. Привлекателността на branding company е значително повлияна от способността да се промотира и подкрепя многообразието сред служителите.

7. Липса на автентичност и прозрачност 

Employer Branding не е за създаване на фалшив имидж или за скриване на вътрешни проблеми. Липсата на автентичност и прозрачност може да доведе до недоверие от страна на служителите и кандидатите. Важно е employer brand да бъде честен и да комуникира както положителните аспекти, така и предизвикателствата на организацията, за да се изгради доверие с служителите и потенциалните кандидати. Много служители в български компании анонимно пишат ревюта за своите компании на Kaderabotim.bg. Затова сега е по-лесно от всякога за един кандидат да разбере каква е истинската атмосфера в компания, за която обмисля да кандидатства.

Решението? Автентично Employer Branding, основано на прозрачност

В тази ера на нуждата от истинска автентичност, това, което служителите в която и да е организация търсят, е прозрачност. Kaderabotim.bg, най-голямата общност на служителите в България, предлага на HR експертите автентично решение за Employer Branding, основано на реални рецензии, написани анонимно от служители. Ако все още не сте опитвали инструмента за Employer Branding от Kaderabotim.bg, трябва да знаете, че той позволява на HR професионалистите не само да управляват работодателския си имидж онлайн, но също така да измерват ефектите от стратегиите на HR, за да могат да правят корекции на хода, включително да се свържат с employer branding companies за допълнителна подкрепа. Каним ви да направите първите стъпки към автентичен и измерим employer brand тук, а след това да ни пишете на социалните медии как нашето решение е допринесло за employer branding на организацията, която представлявате.

Заключение и числа

Employer Branding не е прост или повърхностен концепт; това е сложен и автентичен ангажимент за изграждане на солидна организационна култура, основана на автентичност. HR branding помага да се подходим към този концепт с яснота и да изградим стратегии, основани на прозрачност, които наистина работят в привличането и задържането на таланти. Ето няколко цифри, които подкрепят горните идеи:

- Игнорирането на разнообразието и приобщаването в работната среда може да има значително влияние върху brand на работодателя. 77% от служителите са по-склонни да останат в компания, която демонстрира ангажимент към многообразието и приобщаването. (Jobylon)

- Доклад на Deloitte показва, че 94% от служителите смятат, че е важно техната организация да бъде прозрачна относно своята култура и ценности. Това предполага, че подход, основан на прозрачността, може да допринесе за задържането на служителите и да подобри морала им. (Deloitte)

- Според проучване на Universum, 67% от служителите избират да останат в компания, която има култура, основана на автентичност и ясни ценности. Това показва, че автентичното employer branding може да подобри не само привличането на таланти, но и тяхното задържане. (Universum)
 

И ви оставяме с една мисъл:

„Успешните компании се изграждат от щастливи хора.”

Richard Branson